精益生产不是要求采用成本极高的最先进工艺，而是根据实际需要，采用符合精益生产理念的精益化的工艺，也就是能提高产品质量，缩短工时，降低综合成本以及改善环境污染的优化工艺。

　　(1)铸造工艺精益化依靠的是技术“精材”充分发挥高级铸造工艺技术人员和技术精湛的技术工人的作用，强调以人为本，最大限度的激发人的潜能和 创造性，一流人才可以造就一流企业，改善用人制度，防止人才流失，并且吸收和留住骨干人才(包括高级铸造技工)，建立起以企业为主体同科研部门及院校密切 合作的技术创新机制。

　　(2)为铸造提供优质“精熔体”，熔炼过程有原材料管理，回炉料管理、熔炼工艺过程管理、熔炼质量控制、熔体成分调整等诸要素组成，各要素在 “精熔体”形成的工艺过程中均不可轻视，特别是熔炼过程，用现代熔炼技术，对熔体采用炉前热分析仪加炉后的终端分析仪，获得少气、少杂熔体，旨在稳定成分 和性能，避免气孔、夹渣等缺陷并消除内部缺陷。

　　(3)采用现代“精型”砂铸工艺，制芯程序由原砂管理，射芯人、机管理，射芯工艺、修芯、烘烤、运输、储存等过程组成。所有过程直接影响铸型的 光洁度与尺寸的精确度，在造型中使用高柔性、高精度、高生产率的造型机械，砂型采用物理法(V、EPC)绿色成型，化学自硬砂(树脂自硬砂、脂硬化水玻璃 砂)等现代造型工艺技术，使铸件质量向“近净形”迈进。

　　(4)创造一个“精美”的铸造环境，铸造企业中的废渣、废气、粉尘、高能耗对环境的影响尤为突出，其生产现场的工作环境相对较差。在铸造企业的 精益生产中“零污染”是必然的发展方向，使用污染少的辅助材料，如水溶性型砂粘接剂，具备环境保护所必需的手段，具备保护员工健康所必需的设施，具备降耗 达标的必需条件，使铸造生产逐步向绿色生产接近，推广循环经济模式，使铸造生产和谐地融入社会，逐步走上可持续发展的道路。

　　在铸造企业的管理机制中引入精益生产的理念，可以显著改善企业现状，提高产品在市场中的竞争力。在特定的具体环境、条件下，很多管理模式都是先 进的、适用的，但是换一个企业，如不顾及自身具体的条件，生搬某种现成的管理模式，往往收获不到预期的效果，甚至会产生不良的后果。铸造企业应该运用具体 问题具体分析的辩证法思想作指导，对精益生产的管理理论努力学习，深入研究，有效吸收，合理融合，永不满足现状，使精益生产永无止境地进行下去。

海山机电中频炉设备具广泛应用于铸造行业、锻造行业、热处理行业、石油机械行业、矿山煤矿机械行业、钢管、不透钢行业、机械、热装配加工行业、冶金行业、汽车和汽车零部件、工程机械等行业产品咨询热线：13891812360   国经理   公司网站：www.sxhaishan.com