一个颇有魄力的老总在公司的经理会上说了这样一段话：

    “美国的大公司，在开办新的分公司或增设办厂时，50年代出生的人，往往就任主管职位。如果现在公司命令你担任技术部长、厂长或分公司的经理的话，你们会怎样回答？你会以‘尽力回报公司对我的重用。作为一个厂长，我会生产优良的产品，并好好训练员工’来回答我，还是以‘我能胜任厂长的职务，请安心的指派我吧’来回答呢？”

    “一向在公司工作，任职10年以上，有了10年以上的工作经验的你们，平时不断地锻炼自己，不断地‘充电’了吗？一旦被派往主管职位的时候，有跟外国任何公司一较高下，把工作做好的胆量吗？如果谁有把握那么请举手。”

    发现没有人举手后，他继续说：“各位可能是由于谦虚，所以没有举手。到目前，很多深受公司、同行和社会称赞的前辈，都是因为在委以重任时，表现优异。正是由于他们的领导，公司才有现在的发展，他们都是从年轻的时候起，就在自己的工作岗位上不断地‘充电’，不断地磨炼自己，认真吸取工作中的精华。当他们被委以重任时，能够充分发挥自己的力量，带来良好的成果。”

都说自己想要如何如何的成功，却不知道成功的道路永远只有一条，那就是不断地学习，为自己充电。

为什么人有时候会很迷茫，迷茫地找不到自己的方向，因为自己不知道该怎么做，欠缺地东西太多了，以至于无法下手。不过请放心，任何事情都不能一蹴而就的，只要将困难一一化解，根据自己的漏缺一一补上，慢慢就会达到预期的成功的。

    在日新月异市场竞争激烈的今天，每个人都在为自己不断地充电，每个人都在充实自己，如果自己因为一时的松懈好逸，摆在面前的只能面临淘汰，因为世界上最可怕的事情却是比你聪明的人却比你加倍的努力，这就是人与人之间产生的差别，你即使不想承认都是不行的。

    未来竞争就是学习的竞争

   “未来惟一持久的优势是，比你的竞争对手学习得更好。”这是彼得·圣吉对职场人的忠告。

    未来的竞争实质就是学习的竞争，谁学习得更快、理解得更深，谁就会走在发展的前列。

    通用电气公司(GE)首席教育官、GE发展管理学院院长鲍勃·科卡伦在《我们如何培养经理人》一文中提出：

    在GE内部，一旦你进入了公司，你是来自哈佛大学，还是一个不起眼的学校并不重要。因为一旦你进入公司，你现在的表现比你过去的经历更重要。

    如果你从事一项新工作，你做得不是太好，没关系，我们知道你在学习，你能追上来。我们希望人们的表现高于一般期望值，工作得很出色。不过期望值不是一成不变的，期望值会随时间而变化。如果你今年销售额达到2000万美元，明年就要达到2200万美元，所以你不可以停下学习的脚步。

    “全球第一女CEO”，惠普公司董事长兼首席执行官卡莉·费奥瑞纳学过法律，也学过历史和哲学，但这些都不是她最终成为CEO的必要条件。卡莉·费奥瑞纳并不是技术出身，在惠普这样的一家以技术创新而领先的公司，是通过自己的不断学习来达到的。

    她说：“不断学习是一个CEO成功的最基本要素，要在工作中不断总结过去的经验，不断适应新的环境和新的变化，不断体会更好的工作方法和效率。

    “很少有人能具备与生俱来的领导能力，真正成功的领导者肯定是在工作中不断积累经验、不断学习而逐步成功的。”

    通过在工作中不断学习，就能提高自己的实际能力，作为一个员工，不论是在职业生涯的哪个阶段，学习的脚步都不能稍有停歇，要把工作视为学习的殿堂。你的知识对于所服务的公司而言是很有价值的宝库，所以你要好好自我监督，别让自己的技能落在时代的后头。

    当然，在工作中不断学习不一定非要脱离现在的工作。只要你想要学习，在工作实践中学习也是一样的，只要你用心就能学好。如果你热爱自己的工作，随时都可以在身边发现值得学习的东西，而这些东西往往是最有用的、最适合职业的。

    在职场中呆久了总有疲软的时候，不只是自己的健康，还有我们的脑袋。要是你：

    ——很难与公司的新人达成工作上的共识；

    ——难以完成比较有挑战性的工作；

    ——慢慢地感觉到力不从心，所学的知识有些不够用；

    ——对许多新兴事物，比如新版的电脑软件一窍不通；

——缺乏有创意的提议和看法。

此时就必须学习了。

作为职场中人，都要从工作需要出发，有意识地选择适合自己的充电途径，找准最佳组合点，才能适应不断变化的环境，实现充电的最佳效益，最终拥有驰骋职场、决胜职场的能力。

    西方白领阶层目前流行这样一条知识折旧定律：“一年不学习，你所拥有的全部知识就会折旧80%。你今天不懂的东西，到明天早晨就过时了。现在有关这个世界的绝大多数观念，也许在不到两年时间里，将成为永远的过去。”
     学习是无止境的，但是不管在什么时候，我们都不可以停下学习的脚步。